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電力工程建設四大控制目標中，安全目標具有舉足輕重的地位，而人身安全是安全目標的一項重要指標，它展示了以人為本、安全發展、和諧進步的安全文化。在電力施工中保障人身安全，必須做到“四不傷害”，即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護他人不受傷害。那如何才能做到這“四不傷害”呢？來跟金泉電力公司一起學習下吧。

一、不傷(shang)害自(zi)己

要提高自(zi)我保護意識，不能由(you)于自(zi)已的(de)疏忽、失誤而使自(zi)己(ji)受到(dao)傷害(hai)。應當做到(dao)：

1、保持正確(que)的工作態度及良好(hao)的身體心理(li)狀態，保護自(zi)己的責任(ren)主要靠自(zi)已。

2、掌握所操作(zuo)的(de)設備的(de)危險(xian)因素及控(kong)制方(fang)法，遵守安全規則，使用(yong)必(bi)要的(de)防護(hu)用(yong)品(pin)，不違章作(zuo)業。

3、任(ren)何活動(dong)或(huo)設(she)備都可能存(cun)在危險性，確認無(wu)傷害(hai)威脅(xie)后再(zai)實施，三思而后行。

4、杜絕僥幸、自大、逞能、想當然心理(li)，莫以患小而為之。

5、積極參(can)加安全教(jiao)育訓練，提高識別和處理危(wei)險的能力。

6、虛(xu)心接受他人對自己(ji)不安全行為的糾正。

二、不(bu)傷(shang)害(hai)他人

自(zi)己的(de)行為(wei)或后果，不能給他人造(zao)成傷害。應(ying)做到：

1、你的活動隨時會影響他人安(an)全(quan)，尊(zun)重(zhong)他人生命，不制造安(an)全(quan)隱患。

2、對(dui)不熟悉的活動、設備、環境多(duo)聽(ting)、多(duo)看、多(duo)問(wen)，必(bi)要的溝(gou)通(tong)協(xie)商(shang)后再(zai)做(zuo)。

3、操(cao)作(zuo)設備尤其是啟(qi)動、維修、清(qing)潔、保養時(shi)，要確保他人在免(mian)受影響的區域(yu)。

4、你所知、造成的危(wei)險及時告(gao)知受影響人(ren)員(yuan)、加(jia)以消除或予以標識(shi)。

5、對所接(jie)受到的(de)安全規定(ding)/標識/指令，認真理解(jie)后(hou)執行。

6、管理(li)者對危害行為的(de)默許縱容是對他(ta)人最嚴(yan)重的(de)威脅(xie)，安全表率是其職責。

三(san)、不被他(ta)人(ren)傷害

每個人都要加強自(zi)我防范意識，工作中要避免他人的錯誤操作或其它(ta)隱(yin)患(huan)對自(zi)己造(zao)成傷(shang)害。應(ying)做到：

1、提高自我防護意識，保(bao)持(chi)警惕(ti)，及時發現并報告危險。

2、你的安全知識及(ji)經驗(yan)與同(tong)事(shi)共(gong)享(xiang)，幫助(zhu)他人提高事(shi)故預防技能。

3、不(bu)忽視已標識的潛在(zai)危險并(bing)遠離之，除非得到(dao)充(chong)足防護及安全許(xu)可。

4、糾正他人可能危(wei)害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更(geng)重要。

5、冷(leng)靜處理所遭遇的突發事件(jian)，正(zheng)確(que)應用所學安全技能。

6、拒絕他人的(de)(de)違章指揮，即使(shi)是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)主管所發(fa)出的(de)(de)，不被傷害(hai)是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)權(quan)利。

四、保護(hu)他人不(bu)受(shou)傷(shang)害

任何組織中的每個成員都是團隊(dui)中的一分子(zi)，要擔負起(qi)關心愛(ai)護他(ta)人的責任和(he)義務。應做到：

1、任(ren)何(he)人(ren)在任(ren)何(he)地方(fang)發現任(ren)何(he)事(shi)故隱患都要主動告知或提示他人(ren)。

2、提示他(ta)人遵守各(ge)項(xiang)規章制度和安全操作規范。

3、提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有(you)用的信息。

4、視(shi)安全為集體的榮譽(yu)，為團隊貢獻安全知識，與他(ta)人(ren)分享經驗。

5、關注(zhu)他(ta)人身(shen)體、精神狀況等異常(chang)變化。

6、一(yi)旦發生事故，在保護(hu)自己的同(tong)時(shi)，要主動幫助(zhu)身邊的人擺脫困(kun)境。